Ronny Burchhardt ist ein erfahrener Interim Manager und Senior Change Manager mit über 30 Jahren erfolgreicher Tätigkeit in der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Er hat umfangreiche Expertise in der digitalen Transformation, Business Transformation, Restrukturierung und Organisationsdesign.

Kernthemen seiner Arbeit umfassen:

1. Transformation Leadership: Als Experte in der Führung von Transformationsprojekten bringt er umfassende Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten mit, insbesondere an den Schnittstellen von IT zu operativen Einheiten.

2. Globales Projektmanagement: Ronny hat zahlreiche globale Projekte erfolgreich geleitet und dabei internationale Teams koordiniert, was seine Fähigkeit zur kulturellen Anpassung und effizienten Zusammenarbeit auf internationaler Ebene unterstreicht.

3. Change Management Digitalisierung: Er ist versiert in der Implementierung und Leitung von Veränderungsprozessen, einschließlich der Einführung von Cloud-Lösungen und der Nutzung von Künstlicher Intelligenz.

4. Stakeholder Management: Seine Stärke liegt in der effektiven Kommunikation und dem Management verschiedener Stakeholder, um komplexe Anforderungen in klare, umsetzbare Informationen zu übersetzen.

5. Strategische Planung: Ronny verfügt über starke Fähigkeiten in der strategischen Planung und der Umsetzung von Transformations-Roadmaps, was zu nachhaltigem Wachstum und operativer Exzellenz führt.

6. Organisationsdesign und Restrukturierung: Er hat Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von umfassenden Organisationsstrukturen, insbesondere im Rahmen von Post-Merger-Integrationen und Carve-Outs.

7. Leadership und Teamführung: Mit einem vielseitigen und situativen Führungsstil schafft er eine inspirierende und leistungsstarke Teamkultur. Seine transparenten, fairen und loyalen Führungsprinzipien fördern ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld.

8. Hands-On-Mentalität: Ronny zeichnet sich durch eine praktische Herangehensweise aus, die sicherstellt, dass Projekte effektiv in die Tat umgesetzt werden und Visionen in messbare Ergebnisse umgewandelt werden.

9. Proaktive Problemlösung: Seine proaktive Herangehensweise und analytischen Fähigkeiten ermöglichen es ihm, Hindernisse zu überwinden und die Projektergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

10. Internationale Erfahrung: Seine erfolgreiche internationale ARbeit in globalen Unternehmen und seine Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu überbrücken, machen ihn zu einem kompetenten Leiter internationaler Teams.